去年9月5号，酷开网络（现已更名为酷开科技）发布了酷开系统8，并提出了无界空间的概念。老马那时候写了一篇长文，分析了酷开系统8跳出OTT概念用全新的逻辑和思考在“显示无处不在”的时代，用一个系统来链接所有的“孤岛屏幕”的“思想壮举”。这是一个很理想很超前的思维模式，但是老马也提出“怎么能让尽可能多的屏幕上有“coocaa OS inside”标志是酷开科技能否改变世界的关键。甚至给出了酷开科技会收购分众传媒、自建KTV、给所有酒店免费换电视……的“马特能赫”猜想。
给所有屏幕换个“灵魂”也绝非易事。这不酷开科技又开发布会了，脑子一直转不停的王师傅（酷开科技CEO王志国）拉着和老马长的很像的曾院（原创维软件研究院院长，现酷开科技共享屏事业部总经理曾宪晖）做了一个叫共享屏的东西，据说俩人因为“这玩意叫什么”没少干架。一个巴掌到的小盒子+一款手机APP，就是共享屏的全部，这个东西曾宪晖带着团队磨了一年，头发依然没有磨少……咳咳，是共享屏终于正式发布了。
脱离了硬件产品主攻软件的酷开科技，为啥又出了一个小硬件？这次还把名字从“酷开网络”改成了“酷开科技”，到底图个啥？深度体验过共享屏且和他们两位聊了聊之后，老马有一些理解和思考，与君絮叨。
屏幕无处不在，但谁是核心？
曾院和老马说，无界空间概念没有问题，但是实施路径有问题：“我发现只站在大屏的角度去做无界空间是一条死路，因为你就算是做了不同的解决方案，人进到空间里还是要去学习去感知去关注的。现在我们要彻底转变思路，要让无界空间从设备为中心转成以人为中心，而现在以人为中心就是以手机为中心。”
老马上周有半天没带手机，简直是寸步难行。因为手机和人已经形影不离，作为我们沟通世界获得以及存储信息的工具，用手机来串联所有屏幕理所应当，因为这块屏幕永远是追随人的。（虽然这段很短，但是老马一定要把放在最前面，因为想明白这个非常重要）。
和投屏不在一个维度，共享屏是什么？
有人说现在各种屏幕，不都开始智能化了么？投屏协议那么多，谁不是拿手机往各种屏幕上板上投内容，这不就是共享了么？没错，但是这事没这么简单，只不过有的孤岛连了起来，受到品牌、协议、系统、硬件本身的各种限制，顺利的把想共享的文件找到，分享到目标屏幕上，还能以最佳的效果展现出来，坑可不是不少。我们不妨先来看看酷开科技的做法……
目前发布的“共享屏”其实就是由一个共享屏APP+共享屏mini小盒子组成的产品。其中共享屏APP是核心，是进入屏屏互联的入口，更是一个信息的存储整理的容器，经过主动添加或者扫描，我们可以把以前分布在各种IM聊天记录、邮箱、U盘、不同电脑中的图片、视频、文档、链接分类存储在一起。共享屏mini小盒子是不挑系统、不挑品牌的屏屏互联中枢，小盒子只有一个HDMI传输接口和一个Type-C供电接口，是共享屏多种拓展设备之一，还可能有全新的产品和形态。
未来把共享屏内置到各种硬件设备之中，无论是屏幕还是投影，甚至都可以舍去硬件，直接使用。所以，硬件其实只是现阶段的一个工具。
在共享屏的整套体验中，你最先感受到会是来自APP上的高效率。打开共享屏APP，不用WiFi密码，扫码直连，随后将你需要在大屏上展示的文件通通一键收藏到专属文件收藏夹中，APP会自动将收入的文件进行分类整理，照片、视频、PPT、word一目了然。
其次你会感受到共享屏APP的贴心，私人文件与需要展示的公共文件可以进行分区，无论你的手机中有多少秘密，你都能放心的打开共享屏APP，自信的在大屏前面展示公共文件。
效率和隐私是解决了，最后是场景。无聊的会议和尴尬头脑风暴，共享屏还真能让他变得开放和有趣。主分享人连接控制大屏，参与者扫码进入“直播间”，在大屏“直播间”参与者可以发送弹幕显示在屏幕上，比如王师傅开会讲PTT的时候，曾宪晖可以发送一条“老板，该下班了……”的弹幕。在分享的PPT所有的参与者都可以进行实施批注，还可以鼓掌送花……多人多设备高效利用大屏，集体参与进来，工作之中也能充满趣味，就算是大家都发正经弹幕，也绝对是提高会议效率的神器。
能一起开会，就能一起玩。酷开科技共享屏还集合相当多的多人聚会娱乐游戏，抽扑克、幸运大转盘、神笔画画、摇骰子等等，人手一只手机，那么人人都可以参与进来。进了KTV，我们也许就不用叫人送骰盅来玩说瞎话了，都在屏幕上搞定就好了。
王师傅说，这些都只是开始，未来还会通过共享屏创新使用大赛、共享屏开放平台和开发者计划，在开源的架构下赋予用户和开发者更多自主权。
所以老马认为，投屏只是单维度的信息复制，而酷开科技的共享屏解决了信息的收集和整理，然后利用平台化的交互能力去满足各种不同的场景需求，还可以做到多人交互，相比投屏是升维攻击。
对于无界空间，共享屏有什么意义？
在老马来看，共享屏其实是整个酷开科技打造无界空间的一枚定向炮。无界空间很庞大，场景无限交互无限，等着他360度均衡发展成一个球体不太现实。所以酷开科技先要把共享场景单向打透，毕竟所有的大屏更可能是块公屏。而用酷开系统去武装赋能每一块大屏，更是一项长期工程。
所以，酷开科技选择把酷开系统中关于共享的场景固化在“共享屏mini”这样的产品中，同时这个小小的硬件，也起到了对齐所有屏幕硬件条件的功能。老马问王师傅，如果有一天酷开系统真的统一了世界上所有的屏幕，共享屏mini会不会消失？王师傅说，应该不会。因为目前大部分的屏幕还是固定的，哪怕是可移动的也是固定在一个场景里的，这和“共享屏”随时无缝衔接是不同的。并且酷开科技的产品还会进一步演化，也许新的产品未来就不需要屏了，在哪里都可以共享。
共享屏不仅是一个多元开放的平台，更拥有丰富的小程序生态。从影音娱乐到多屏互动游戏，多样化的功能能够大力扩展共享屏的空间及玩法。
可见，无论叫不叫共享屏，产品是不是这个小小的mini，都并不重要。在显示没有真正的做到连续的、无处不在的之前，酷开科技会不断的去研究随身共享显示的场景，也会使场景扩充到游戏、学习、健身甚至购物等等方面。王师傅说，有人聚集的地方，就有共享屏的用武之地。
从网络到科技，酷开的星辰大海在哪里？
老马见证了酷开科技一路走来，最开始是创维旗下的互联网内容聚合平台；14年独立后，酷开科技成为了互联网电视的拓荒者；17年剥离硬件，以酷开网络的名字专注于智能电视系统研发和智能电视运营增值服务，成为了OTT行业内第一家且唯一一家估值近百亿的独角兽公司。就在4月23日，酷开网络正式更名酷开科技，改变的不仅是名字，更是思维方式。
对于酷开科技的高速发展，王师傅保持着足够的清醒，他说：“我们酷开科技在去年的营营收是在10.5亿左右，如果我们只做以前擅长的东西（OTT），那么天花板就显得太低了。”
王师傅认为，大屏行业本身就面临着危机，因为大屏使用频次太低了，没有了丰富的场景和超高的用户粘性，酷开科技的发展就没有了想像空间。但是酷开科技的根基在于大屏，不可能去做离开大屏去做其它东西，因为没有优势。
所以，酷开科技要开始两条腿走路。第一条腿，是继续夯实在OTT领域的领先优势，目标是在2021年创建亿级终端俱乐部，并稳居OTT行业领导者地位。第二条腿，就是构建成熟且多元的盈利模式，大力发展创新业务。这次共享屏产品的发布，只是万里长征的一小步。但是意义重大，这是酷开科技第一次抛开自有终端（所有安装酷开OS的设备）去服务于用户和场景。
去年7月，酷开网络（现酷开科技）从创维集团中分拆业务并寻求独立上市。但是不得不承认，酷开科技的最大部分运营资产，依然是创维旗下各品牌硬件售卖所带来不断攀升的终端数量。但是这场发布会后，我们看见了一个更加独立的酷开科技，这不仅仅是业务上的独立，也是思路上的独立。以人为核心而不是设备为核心，无论是什么大屏，只要有用户、有场景、有内容、有交互，就会有酷开科技的生意。
王师傅去年就说，酷开科技不再是一家OTT产品公司，也不依赖电视而生存，他会逐渐转变为一家场景&空间系统解决方案服务商。“通过连接和服务，随时随地放大幸福，共享幸福”，只要是为了实现这个“星辰大海”，又有什么是不可为的呢？
也许很多年后回首，共享屏的发布，会是酷开科技发展中具有历史意义的一步。
